Aktives Trainingsprogramm für Ihre Führungskräfte.
Stärkung der Führungsfähigkeiten und Entscheidungskompetenz Ihrer Führungskräfte.
Coaching nach höchsten Standards.
URSULA CONSULTING by Dr. Annegret Pinhack
Führungstrainings
Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir aktive Trainingsprogramme, in denen Ihre Führungskräfte sich mit ihrer Rolle als Führungskraft und den eigenen Erwartungen und möglichen Führungsstilen auseinandersetzen. Dabei gehen wir von Ihren individuellen Zielvorgaben aus und holen Ihre Mitarbeiterinnen dort ab, wo sie stehen.
Auch hier arbeiten wir mit Werten: Wenn Führungskräfte nicht wissen, welche Werte ihnen wichtig sind, kann es passieren, dass Handlungen und Entscheidungen nicht konsistent und vertrauenswürdig erscheinen.
Ohne klare Werte kann es schwierig sein, eine klare Richtung für sich und das Team zu definieren. Was ist dann wichtig, welche Ziele sollen erreicht werden? Was welcher Basis können Sie Ihr Team motivieren?
Manche Führungskräfte sind sich ihrer Werte bewusst, können sie aber nicht mit den Erwartungen an das Verhalten einer Führungskraft vereinbaren. Gelingt es ihnen nicht, diesen Konflikt aufzulösen, können Mitarbeitende das Vertrauen in die Führungsfähigkeiten und Entscheidungskompetenz verlieren.
Es ist wichtig, solche Dilemmata bewusst anzuerkennen und Wege zu finden, um Wertekonflikte zu bewältigen, sei es durch Verhaltensänderungen, klare Kommunikation oder das Hinterfragen und Überdenken der eigenen Werthaltung.
Wer ist die Zielgruppe für die Führungstrainings?
Idealerweise besucht ein Führungsteam gemeinsam das Training, dann sind alle auf einem Nenner. Wenn nicht alle schon gleich lange in der Führung sind, können wir das bei der Planung berücksichtigen.
FAQ – Führungstrainings
Wie kann ich mir eine Coaching Sitzung vorstellen?
Eine Coaching Sitzung dauert üblicherweise um die 90 Minuten und findet in einem Raum statt, in dem Sie sich wohl fühlen. Wir durchlaufen einen Prozess in strukturierten Schritten und reflektieren zu Anfang und Ende immer, was sich in der Zwischenzeit getan hat.
Ist Coaching eine Beratung?
Nein, als Coach werde ich Ihnen keine Ratschläge geben, auch dann nicht, wenn Sie danach fragen würden. Meine Arbeit besteht darin, mit Ihnen zusammen einen Veränderungsprozess zu durchlaufen. Ich habe die Kompetenz für den Prozess, Sie haben die Kompetenz der Veränderung. Ich bin daher nur eine Begleiterin, die Fragen stellt und Prozesse anleitet.
Welche Ergebnisse kann ich erwarten?
Das St.Galler Coaching Modell® mit dem ich arbeite, schafft ganz grundsätzlich Zugänge, löst Blockaden, Ängste und Muster auf, knüpft an bestehende Ressourcen an, bildet neue Fähigkeiten aus oder verknüpft mit bestehenden auf eine Weise, dass die angepeilte Wertentwicklung aus sich heraus im Alltag wirkt (also, ohne dass Sie sich fragen müssen: „Was hab ich im Coaching geübt, was ist nun zu tun?“). Dies ist der zentrale Ansatz zur Nachhaltigkeit.
Was passiert, wenn ich einmal eine Sitzung nicht wahrnehmen kann?
Ich verstehe, dass das Leben manchmal den Kalender durcheinander wirbelt. Solange Sie mir 24h vorab Bescheid geben, können wir eine Sitzung einfach verschieben.
Wie theoretisch werden die Trainings?
Ich folge dem Lerntheoretiker Kolb in der Überzeugung, dass man am besten aus der Erfahrung lernt. Daher steht die Theorie eher im Hintergrund, wenn es nicht anders gewünscht wird.
An welchem Ort finden die Trainings statt?
Idealerweise finden die Trainings an einem Ort außerhalb des Alltags statt, damit sich alle Teilnehmenden voll auf die Inhalte konzentrieren können. Welcher am besten passt, überlegen wir gemeinsam.
Wie sieht der Ablauf zur Trainingsplanung konkret aus?
Nach einem Vorgespräch zu den konkreten Zielen („Was soll danach anders sein?“) und Rahmenbedingungen („Wie ist die Situation aktuell?“ „Wieviel Zeit können uns nehmen?“) mache ich einen Vorschlag für Ablauf und Inhalte. Erst danach entscheiden Sie und gehe ich in die konkrete Ausarbeitung.
Bleibe auf deinem Weg treu zu dir selbst – dies ist der Grundstein für echte und tiefgreifende Entwicklung.